未來視覺點膠機公司發展該怎么辦

面對宏觀形勢多變、企業競爭激烈、風險挑戰多樣等影響，視覺點膠機企業唯有不停加強“穩”的定力、加速“進”的步伐，方能在城市建設綜合服務商的征程上展示新作為。

首先是“穩”。要穩住基本盤，找準“穩”的著力點，精心規劃、精準施策、精益管理，確保市場穩、履約穩、團隊穩、經營穩。如今，穩市場是根本，營銷就是火線，各級領導要帶頭履行好責任，率領廣大員工沖上“火線”，穩住市場、拓展市場。在穩住基本盤的過程中，要明確“進”的目標值，通過“穩固極、穩定極、成長極”的培養和塑造，使視覺點膠機企業以自身發展的可確定性來對待疫情和社會短時間市場的不確定性，按照工作安排，做到穩中求進、穩步發展，一步一個腳印踏實前進。

除此之外是“轉”。要轉變觀念，創新思路，作為一家完全競爭性企業，持續取得優良的發展績效非常不容易，要有危機感、要有壓力，并且善于把危機感和壓力轉化為取得市場的動力。要轉型發展，加強韌勁，通過不停創新增量，培育新產業，構建起各板塊此起彼伏、良性輪動的發展大格局，產業一同發力，必定能創造更加好的績效，實現更多的輝煌。要協助發展，共榮共贏，轉型發展推進視覺點膠機企業由區域性企業走向全國性企業的過程中，我們要進一步加大產業協助，處理各方在協助發展過程中共同發力的思想、機制等問題，真正實現高質量發展。

第三是“升”。要創新發展，主動作為，創新是發展的動力，我們要堅定不移把創新當作穩增長、提質量的有力武器，統籌做實科技創新、管理創新和模式創新，緊扣時與勢，以變應變、變中尋機、變中作為。要對接資本，實現升級，借助資本的力量實現已有產業升級、培養擴大新興產業，是視覺點膠機企業做強做優做大的必經之路，積極重視與國家發展戰略和發展大局的同頻共振，理性對待各種風險挑戰，統籌推進疫情預防、改革發展等各項工作，錨定目標、扭緊螺絲、加壓奮進，把積蓄起來的能量開始出來，全力走出去，勇于競爭、善于競爭、取得競爭。